Wir kombinieren KI und RPA. Unsere fertigen Prozesslösungen reichen von der intelligenten Rechnungsverarbeitung über den digitalen Posteingang bis hin zur Dokumentenanalyse mit KI.
Unsere qualifizierten Experten*innen arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihre Effizienz steigern und den Arbeitsalltag erleichtern.
Unsere praxisorientierten Trainings vermitteln Ihnen ein tiefes Verständnis und praktische Fähigkeiten für den effektiven Einsatz modernster Technologien wie RPA oder generative KI.
Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens und der Branche können wir Ihnen helfen, intelligenter zu arbeiten und Ihre Effizienz zu steigern. Wir beraten Sie gerne kostenlos. Nehmen Sie einfach Kontakt mit einem unserer Expert*innen auf!
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Erfahren Sie alles über die Vorteile und Möglichkeiten der Robotik und Prozessautomatisierung.
Durch die Verschmelzung von künstlicher Intelligenz mit Robotik- und Prozessautomatisierung (RPA) wird Ihre Arbeitsweise nicht nur effizienter, sondern auch produktiver. Sie sparen wertvolle Zeit und können sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren - ohne zusätzliche Schnittstellen oder lange Implementierungszeiten. Künstliche Intelligenz ermöglicht, Daten zu analysieren und präzise Vorhersagen zu treffen, während RPA-Softwaren repetitive Aufgaben übernehmen und optimieren können.
Wie funktioniert Robotik- und Prozessautomatisierung (RPA)?
Bei RPA werden wiederkehrende, regelbasierte Aufgaben automatisiert, indem Software-Roboter die menschliche Interaktion mit digitalen Systemen nachahmen. Diese Roboter können Anwendungen bedienen, Daten verarbeiten, Entscheidungen treffen und mit anderen Systemen kommunizieren. RPA-Tools erlauben die Automatisierung von Geschäftsprozessen, ohne dass die bestehende IT-Infrastruktur verändert werden muss.
Welche Vorteile bietet die Prozessautomatisierung?
Die Hauptvorteile von Robotic Process Automation (RPA) liegen in der Steigerung der Effizienz durch Automatisierung wiederkehrender Aufgaben, der Reduzierung von Kosten, der Verbesserung von Genauigkeit und Konsistenz sowie der Freisetzung von Mitarbeiterressourcen für strategischere Tätigkeiten
Wie lange dauert die Implementierung?
Die Dauer der Implementierung kann je nach Komplexität des Projekts und Größe des Unternehmens variieren. In der Regel liegt sie jedoch zwischen zwei und acht Wochen. Der Vorteil von RPA ist der Wegfall zusätzlicher Schnittstellen, was die Implementierungsphase erheblich verkürzt.
Ist Prozessautomatisierung für kleine Unternehmen geeignet?
Ja, Prozessautomatisierung kann für Unternehmen jeder Größe angepasst werden. Kleinere Unternehmen haben oft weniger komplexe Prozesse und können daher relativ schnell von Quick-Wins profitieren, vor allem in Bezug auf Skalierbarkeit und Kosteneinsparungen.
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