Individuelle Prozesslösungen

Unsere Leistungen

40 % Förderung auf KI & Automatisierung

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Digital.Plus25 Digi Invest NÖ

Maßgeschneiderte Prozessoptimierung für Ihr Unternehmen

Jedes Unternehmen ist einzigartig, und deshalb bieten wir individuelle Prozesslösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Bei uns beginnt alles mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse. Wir erkennen Verbesserungspotenziale und erstellen einen individuell angepassten Plan zur Optimierung Ihrer Abläufe. Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, eng mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten. So stellen wir sicher, dass unsere Lösungen perfekt auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele abgestimmt sind.

Warum RPA?

Der steigende Effizienzdruck im Büroalltag führt dazu, dass Mitarbeitende viel Zeit mit manuellen und zeitraubenden Tätigkeiten verbringen. Mit Robotic Process Automation (RPA) übernehmen virtuelle Software-Roboter diese Aufgaben. So können sich die Mitarbeitenden wertvolleren Aufgaben widmen und die Produktivität steigern.

Vorteile Mitarbeiter

Vorteile Betrieb

Vorteile Mitarbeiter

Vorteile Betrieb

Künstliche Intelligenz und RPA

Mit unserer Expertise in führenden Technologien wie PowerAutomate und KNIME bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Prozesslösungen, die nicht nur effizient, sondern auch nachhaltig sind. Wir unterstützen Sie dabei, schlanker, schneller und agiler zu werden, indem wir die Vorteile der Automatisierung gezielt mit intelligenten, KI-gestützten Anwendungen verknüpfen.

Wie funktioniert Robotik- und Prozessautomatisierung (RPA)?

Welche Vorteile bietet die Prozessautomatisierung?

Wie lange dauert die Implementierung?

Die Dauer der Implementierung kann je nach Komplexität des Projekts und Größe des Unternehmens variieren. In der Regel liegt sie jedoch zwischen zwei und acht Wochen. Der Vorteil von RPA ist der Wegfall zusätzlicher Schnittstellen, was die Implementierungsphase erheblich verkürzt.

Ist Prozessautomatisierung für kleine Unternehmen geeignet?

Für maximale Effizienz

Wir beraten Sie gerne individuell

Bedarfserhebung

Analyse der Geschäftsprozesse, um potenzielle Bereiche für die Automatisierung zu identifizieren und Informationen über bestehende Prozesse, Schwachstellen und Engpässe zu sammeln.

Potentialanalyse

Detaillierte Bewertung der identifizierten Prozesse hinsichtlich ihres Automatisierungspotenzials. Dabei werden Kriterien wie Wiederholbarkeit, Regelbasiertheit, Logik und Umfang der Aufgaben berücksichtigt.

Implementierung

Ein maßgeschneiderter Plan für die RPA-Implementierung wurde entwickelt. Dies umfasst die Entwicklungs- und Testphase sowie die Implementierung der Automatisierungslösungen.

Bedarfserhebung

Analyse der Geschäftsprozesse, um potenzielle Bereiche für die Automatisierung zu identifizieren und Informationen über bestehende Prozesse, Schwachstellen und Engpässe zu sammeln.

Potentialanalyse

Implementierung

Ein maßgeschneiderter Plan für die RPA-Implementierung wurde entwickelt. Dies umfasst die Entwicklungs- und Testphase sowie die Implementierung der Automatisierungslösungen.